大象安全套 ，是一个由中国运营团队、马来西亚橡胶基地和美国恒保集团联合研发、生产的，通过互联网商业模式，为80、90、00后年轻人提供安全套等产品的情趣用品品牌，获得泰山兄弟投资公司注资。

包装特点

外包装：正方体设计，抗挤压。 颜色采用荧光绿; 外观“一面一旨”，每一盒面，标明一个产品信息，简单实用。

内包装采用独立牛油盒设计，可以“一只手”打开，便于携带。

在线销售

全部线上销售渠道，可保证品质。

通过官方网站、手机App、微信网站以及其他在线渠道销售，与顺丰快递合作，保证及时到达。

人文特点

购买方式——线上销售。顺丰包邮。

打开方式——独特包装，一只手开启!

安全保障——双层外包装，百余公斤重量不破损。

润滑油量——增加30%，300单位润滑剂，增加用户体验。

改进设计

正方体的安全套外盒——分散受力，保护产品;

安全套内盒刀口设计——单手开启;

牛油内盒——启封立即分辨正反;

内盒凹槽——增加33.3%人体润滑剂。

移动支付

大象安全套，除了官网销售之外，还制作有App和微信服务号网站，服务移动用户。

2013年6月决定创业，大象和他的伙伴们CEO赵川和他的合伙人定下了创业方向，就是做一款用得爽的安全套。

虽然谁也说不清楚成人用品行业在中国整个市场规模，但避孕套行业却是相当成熟的，从最初的计生用品开始，杜蕾斯在微信、微博等营收事件频频出着风头，这都让人觉得大象进入的市场可能已经红海了。而如果不是通过概念性的首批传播，可能大象的知名度还需要一段时间才能走到现在这样。

但赵川并不认可这个说法，他认为，产品的知名度永远是随着用户体验增长，概念宣传得再好，消费者用了也不会有下一次，而大象大部分用户还是口碑传播来的。

口碑是互联网思维的一个摆不开的特性。如同小米依靠用户和粉丝减少广告投放得到同样的销售效果，大象的用户体验交流是一个重点方向，不过这个社区还在建设。

另一个互联网思维的关键词是快速升级。这个半年时间设计出的第一款产品在一些细节上有着一些改进，但不管是陆川还是投资人陈亮都认为产品还有大量可以改进的地方，而改变的周期就是每一次进货的节奏。

“比如包装盒的这个棱角，包括整体设计，我们还有很多细节可以改进。”陆川表示。

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